jornadna

Com mais de US$ 20 trilhões em receita global e papel central na economia brasileira*, empresas familiares enfrentam desafios próprios de governança, sucessão, tomada de decisão e estrutura societária, decisivos para a continuidade dos negócios. 

A partir de sua atuação junto a empresas familiares, a Amcham estruturou a Jornada da Família Empresária para tratar esses temas de forma contínua, com diferentes formatos e níveis de aprofundamento, atendendo ao momento de cada família. 

(Fonte: Definindo o cenário das empresas familiares, 2025. Deloitte) 

Programação 2026

A Jornada da Família Empresária reúne iniciativas da Amcham para empresas familiares, com encontros recorrentes, experiências imersivas e programas internacionais. 


CICLOS ONLINE

Discussões estruturadas e recorrentes

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MISSÃO INTERNACIONAL

Benchmarking com referências globais para aplicação local

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ENCONTRO NACIONAL PRESENCIAL

Momento para relacionamento e troca entre pares

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Organizada em formatos complementares, nossa programação permite que cada família participe conforme seu momento, temas prioritários e nível de aprofundamento. 

Além da inscrição, o acesso a todas as atividades também ocorrerá mediante critérios de participação. Confira:

O que é

Série de encontros digitais voltados à discussão estruturada de temas críticos da governança e da relação entre família, propriedade e gestão. 

Objetivo

Preparar acionistas e sucessores para os desafios da governança e da tomada de decisão em empresas familiares, considerando o contexto e as prioridades do ano.

Quando

31 DE MARÇO

17 DE ABRIL

05 DE MAIO

14 DE MAIO

31 DE MARÇO

GOVERNANÇA CORPORATIVA

Foto de Elismar álvares

Elismar álvares

Especialista em Governança e Empresas Familiares na Fundação Dom Cabral

Foto de Eliete Martins

Eliete Martins

Sócia-líder da Governança Corporativa da KPMG no Brasil

Foto de Marcelo Cereser

Marcelo Cereser

Diretor Superintendente da Castelo Alimentos S.A.

17 DE ABRIL

FORMAÇÃO DE ACIONISTAS

Foto de Halina Matos​

Halina Matos​

Partner & Senior Advisor, Cambridge Family Enterprise Group

Foto de Bruno Chiepe

Bruno Chiepe

Acionista e Membro da 3ª Geração, Grupo Águia Branca

Foto de Halina Matos​

Halina Matos​

Sócia e Membro da 2ª Geração, Grupo FCC

15 DE MAIO

SUCESSÃO PATRIMONIAL

Foto de Pietro Schonmann

Pietro Schonmann

Senior Advisor na área de Family Advisory, Art and Collecting do UBS Global Wealth Management.

Foto de Victor Meyerfreund

Victor Meyerfreund

3ª Geração da família Meyerfreund, fundadora da Chocolates Garoto

23 DE JUNHO

Imersão internacional – EUA | Tema: Legado

O que é

Experiência internacional com visitas técnicas e encontros com empresas familiares de referência nos Estados Unidos.

Quando

24 A 28 DE AGOSTO

Objetivo

Observar melhores práticas 
internacionais
 de governança, sucessão e preservação de legado em empresas familiares de referência, com foco em aplicação dos aprendizados ao contexto de cada participante.

Para quem é

Uma missão estratégica voltada a famílias empresárias brasileiras com negócios já escalados, que contam com algum nível de governança estruturada, mas enfrentam desafios concretos de perpetuidade em um contexto de transformações aceleradas. 

Principais tópicos:

Governança e sucessão, com clara separação entre família, propriedade e gestão, estruturas formais de governança e sucessão planejada para formar a NextGen.
Estratégia e inovação focadas no fortalecimento do core business, novos modelos de crescimento e construção de vantagem competitiva em ambientes complexos.
Dinâmicas familiares, propósito e reputação como ativos estratégicos, integrando gestão de conflitos, impacto social e sustentabilidade.
Estratégias de capital(IPO, venda ou capital externo) como decisões estruturantes para proteger valor, legado e perpetuidade do negócio.

Manifesto:

A missão busca garantir a continuidade de empresas familiares relevantes e íntegras em um ambiente de rápidas transformações. Parte do princípio de que a longevidade depende de decisões antecipadas, profissionalização da gestão, capacidade de inovar e preparação estruturada da próxima geração. 

Mais do que preservar o passado, trata-se de adaptar conscientemente o que precisa mudar, promovendo reflexão estratégica, clareza e responsabilidade compartilhada. 

O que é

Encontro anual imersivo, presencial e de participação restrita de até 2 pessoas por empresa, com curadoria de conteúdos e convidados com experiência direta em empresas familiares.

Quando

18, 19 E 20 DE OUTUBRO

19 DE OUTUBRO

*dia principal de conteúdo

Objetivo

Aprofundar discussões estratégicas que exigem confidencialidade, tempo dedicado e troca entre pares.

SOBRE A AMCHAM BRASIL

A Amcham é uma Câmara Americana de Comércio com mais de 100 anos de atuação no Brasil. Temos a força de 33% do PIB brasileiro, com empresas associadas fazendo conexões e parcerias de negócios diariamente em todo o país.  

Nossa atuação tem como propósito transformar o ambiente de negócios, informar sobre estratégias e tendências de mercado, conectar organizações, governo e sociedade e fomentar o comércio bilateral entre Brasil e EUA.

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